导语：公司组织结构及职责是公司内部运作的基础，明确各部门的职责和权限，有助于提高公司的运作效率和协调性。在本文中，将通过案例和法律条文的结合，为大家详细介绍公司组织结构及职责的重要性。
在公司内部，通常会划分为不同的部门，每个部门都有自己的职责和权限。比如，财务部门负责管理公司的财务，人力资源部门负责招聘和管理员工，市场部门负责销售和推广产品等等。这些部门之间相互配合，共同推动公司的发展。
案例：小明是一家公司的市场部经理，负责制定公司的市场推广计划。一天，公司决定推出一款新产品，需要在市场上进行宣传。小明与财务部门联系，制定了一个宣传预算，并与生产部门协商生产计划。在市场推广过程中，小明与销售部门紧密合作，确保产品的销售情况良好，最终取得了成功。
法律条文：根据《公司法》第十二条规定，公司应当依法制定公司章程，明确公司的组织结构及职责分工。公司章程应当包括公司的组织架构、各部门的职责及权限、公司内部决策程序等内容。公司应当严格按照公司章程的规定运作，确保公司内部管理的规范性和透明度。
总结：公司组织结构及职责的明确对于公司的发展至关重要，能够有效提高公司的运作效率和协调性。各部门之间的密切合作和协调，能够推动公司的发展，促进公司的长期稳定发展。因此，公司应当重视公司的组织结构及职责，不断完善和优化公司的内部管理制度，确保公司的可持续发展。
